Ablaufschema

Arbeitgeber als Marke

Als Berater im Finanzbereich unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmen als starke Marke zu etablieren. Denn Arbeitgeber sind heute mehr als nur Unternehmen – sie sind Marken, die Mitarbeiter binden und gewinnen wollen. Dabei spielt ein ganzheitlicher Beratungsansatz zu den Themen:

  • betriebliches Gesundheitsmanagement
  • betriebliche Krankenversicherung (bKV)
  • betriebliche Altersvorsorge (bAV)
  • Lohnkostenmanagement (Benefits)

eine große Rolle.

Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung sind entscheidende Faktoren für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Durch eine starke Arbeitgebermarke können Sie talentierte Fachkräfte anziehen und langfristig an Ihr Unternehmen binden. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Strategie zur nachhaltigen Personalakquise, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.

Ihr Unternehmen ist einzigartig – zeigen Sie es!

Stellen Sie wenige, aber dafür für die jeweilige Zielgruppe wichtige, attraktive Vorteile in den Vordergrund!

Bevor Sie eine erfolgreiche Arbeitegebermarke (Employer Branding Strategie) umsetzen können, sind wichtige Schritte vorab zu meistern:

  • Analyse der aktuellen Situation
  • Indentifikation von Stärken & Schwächen
  • Zieldefintion.

Mit unserem Fach-Knowhow, den Erkenntnissen aus der detaillierten Erstanalyse und ausdefinierten Unternehmenszielen unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung  einer maßgeschneiderte Employer Branding Strategie.

  • Attraktivität & Bekanntheit Ihres Unternehmens steigern

  • Von Mitbewerbern abheben

  • Fluktuation senken & Wissen im Unternehmen behalten

Unsere gemeinsamen Schritte zu Ihrer erfolgreichen Arbeitgebermarke

1. Erarbeiten eines Arbeitgeberversprechens

Die herausforderndste und dabei wichtigste Aufgabe im Aufbau eines Employer Brandings.

Sie sollten sich folgende Fragen stellen

  • Wie sehe ich mein Unternehmen?
  • Was sind unsere Vorteile?
  • Was macht uns aus?

Wir empfehlen Ihnen sich auf fünf strukturierte Kategorien zu konzentrieren:

  • Vergütung
  • Arbeitsumgebung
  • Unternehmenskultur
  • Karrierechancen & Entwicklungsmöglichkeiten
  • Arbeitsplatzsicherheit

Sie haben sich nun ausgiebig mit dem Thema beschäftigt, wie Sie Ihr Unternehmen sehen. Um einen ganzheitlichen Blick auf Ihr Unternehmen entwickeln zu können, ist es wichtig nun auch Außenstehende (ehemalige Mitarbeiter, Bewerber, Kunden, Lieferanten) und Ihre Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen.

2. Formulieren Sie Ihr individueller Arbeitgeberversprechen

Nachdem Sie nun ein allumfassendes Bild Ihres Unternehmens erhalten haben, prüfen Sie die Rückmeldungen auf Schnittmengen und formulieren Ihr individuelles Arbeitgeberversprechen. Wichtig dabei, verwenden Sie keine Standardfloskeln, lassen Sie Ihre Mitarbeiter für sich sprechen und verzichten Sie auf Übertreibungen.

3. Kommunizieren Sie Ihr Arbeitgeberversprechen

Achten Sie bei der Kommunikation auf eine zielgruppenspezifische Ansprache. Einem Berufsanfänger sind andere Werte wichtig als einem berufserfahrenen Mitarbeiter.

4. Wählen Sie passende Medien und eine aussagekräftige (Bild-) Sprache

Wo bewegen sich Ihre Zielgruppen und wie möchten Interessenten oder Mitarbeiter Werbung konsumieren. Aus der Erfahrung heraus haben sich authentische Beiträge durch Testimonials bewährt.

Betriebliche Altersversorgung

Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter mit betrieblicher Altersvorsorge – für eine sichere und erfolgreiche Zukunft!

Beratungstermin vereinbaren

Vereinbaren Sie noch heute einen persönlichen Beratungstermin, um Ihre individuellen Ziele und Wünsche zu besprechen.

Jetzt Angebot einholen

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten und Ihnen die Unterstützung zu bieten, die Sie benötigen, um Ihre Träume zu verwirklichen.